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Letzte Aktualisierung:09.01.2012
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Harald Geißelhart

Geschäftsführer der QUENIC-Gruppe

Fon: +49 7161 987 999 46

Fax: +49 7161 987 999 - 99

Mobil: +49 151 1742 50 46

E-Mail: harald.geisselhart@nic-team.com

 

NIC Systemhaus GmbH

Manfred-Wörner-Straße 115

73037 Göppingen

Profil

Berufliche Erfahrung

Nach ersten Erfahrungen in der Entwicklung von Assembler-Programmen 1987 und einer daran angeschlossenen kaufmännischen Ausbildung, hat sich Harald Geißelhart ab 1996 mit der Entwicklung von Programmen unter C/C++ für Anton Schlecker in Ehingen beschäftigt. Seiner anschließenden Tätigkeit als Projektmitglied für den Aufbau eines DataWarehouse bei der Drogeriemarktkette, folgte der Schritt ins IT-Management.

1999 wechselte Harald Geißelhart zur Firma Bodycote als IT-Manager, mit der Verantwortung für die zentraleuropäischen Standorte des Konzerns und war dort für die Jahr-2000-Vorbereitung, Umstellung auf den Euro und Einführung eines globalen ERP-Systems (Navision, MS Dynamics NAV) zuständig.

Aus seiner Rolle als EDV-Leiter startete Harald Geißelhart 2004 die, für die Outsourcing von EDV-Dienstleistungen spezialisierte, NIC Systemhaus GmbH mit 7 Mitarbeitern.

Herr Geißelharts Schwerpunkte liegen im Bereich der ERP-Systeme, Kostenrechnung und in der Einführung von Organisationsstrukturen für den EDV-Bereich, die er im Rahmen der Outsourcingprojekte mit NIC einsetzt.

Ziel

Den weiteren Aufbau der NIC-Gruppe zum führenden Dienstleister für EDV-Outsourcing im Mittelstand.

Interessen

  • Schwimmen
  • Laufen
  • Fahrrad fahren
  • Lesen
  • Musicals

Lebensmotto

Resist the 5 Temptations of a CEO

1. Choosing status over results
2. Choosing popularity over accountability
3. Choosing certainty over clarity
4. Choosing harmony over productive conflict
5. Choosing invulnerability over trust 

Widerstehe den folgenden 5 Versuchungen eines Geschäftsführers

1. Status über Ergebnisse zu stellen
2. Beliebtheit über Verantwortung erstreben
3. Sicherheit vor Klarheit zu wollen
4. Harmonie vor produktiven Konflikt zu wünschen
5. Unverletzlichkeit vor Vertrauen zu stellen